Comment animer une semaine de la RSE en entreprise : 17 idées puissantes et efficaces

Identifier les objectifs stratégiques

Débutez par une question simple : Pourquoi organiser cette semaine ?

Est-ce pour sensibiliser ? Impliquer ? Initier un changement d’habitudes ? Définir cela vous permettra d’aligner vos actions avec les enjeux de votre entreprise.

Impliquer les parties prenantes dès le départ

Associez dès le début les services RSE, RH, communication, ainsi que des collaborateurs volontaires. (Un comité de pilotage transverse garantit une mobilisation plus large et une meilleure appropriation du projet mais cela peut être un peu lourd dans une petite structure) - 

Dans tous les cas, en fonction de la taillede votre entreprise, assurez-vous d'avoir la validation de la direction, de la direction générale, de la direction de la communication, avant de lancer toute l'opération... cela vaut mieux !

Définir un programme clair et engageant

Variez les formats : ateliers, jeux, conférences, challenges. Pensez à l’accessibilité (présentiel, visio, asynchrone) et à la communication interne : une belle affiche, une newsletter dédiée ou un compte à rebours hebdo peuvent faire la différence.

Cela fait un peu liste à la Prévert, mais voici donc 17 idées conctères pour animer votre semaine RSE. 

Vous pouvez vous en inspirer pour faire en sorte que ces actions soient encore plus adaptées à la situation de votre entreprise

1. Ateliers de sensibilisation aux gestes éco-responsables

Organisez des mini-conférences sur l’énergie, les déchets, l’alimentation durable. Faites appel à des intervenants (on vous conseille nos amis de la Coopérative Mu pour un atelier sur l'écoconception préventive)

2. Défis quotidiens (mobilité douce, zéro déchet, etc.)

Chaque jour, proposez un nouveau défi : venir à vélo, refuser les emballages jetables, éteindre son ordi le midi… Offrez des récompenses symboliques.

3. Distribution de solutions éco-responsables personnalisés

Des gourdes réutilisables comme celles de Gobilab, des sacs en coton bio, ou des lunchbox fabriquées en France : pratiques, engagés et porteurs de sens, car permettant de lutter contre les déchets et de créer de l'impact local.

4. Webinaires avec des experts de la transition écologique

Invitez des chercheurs, entrepreneurs sociaux ou militants à partager leur vision du futur durable. Le format visio rend cela simple et inclusif.

Cela peut être fait à l'heure du déjeuner, avec une visio d'1/2h tous les jours.  Bonne idée = demandez à vos collaborateurs de vous signaler les gens qu'ils connaissent, les associations qu'ils soutiennent... cela peut vous permettre d'identifier des intervenants pertinents.

5. Fresque du climat ou fresque de la biodiversité... ou de l'entreprise régénérative.

Ces ateliers collaboratifs ont un impact émotionnel fort. En 3 heures, les participants comprennent les causes et conséquences du dérèglement climatique.

Vous pouvez appeler nos amis d'Open Lande pour qu'ils organisent une fresque de l'entreprise régénérative avec vous !

6. Collecte solidaire (textiles, équipements, denrées)

Organisez un point de collecte au bureau. Collaborez avec des associations locales pour redistribuer les dons à ceux qui en ont besoin.

7. Stand d’associations locales ou projets à impact

Faites venir une ONG, une coopérative ou un chantier d’insertion pour présenter leurs actions et vendre leurs produits. (cela peut être en lien avec le point 4)

8. Visite d’un site industriel engagé ou d’un éco-lieu

Sortez des murs de l’entreprise ! Une visite terrain est toujours plus marquante qu’un slide PowerPoint. Près de chez vous : un refuge pour animaux, un centre de tri de déchets, un point de captage d'eau, un potager en permaculture, une zone humide... 

9. Quiz ou jeux concours sur la RSE et le développement durable

Testez les connaissances des collaborateurs avec des quiz interactifs. Ajoutez une touche de compétition pour motiver les troupes.

10. Projection d’un film ou d’un documentaire à impact

Choisissez un film inspirant : “Demain”, “Une vérité qui dérange” ou “Bigger than us”. Si cela n'est pas possible mais que vous le pouvez, prêtez des copies de ces films à vos collaborateurs.

11. Atelier DIY (Do It Yourself) avec matériaux recyclés

Fabriquez une éponge tawashi, des objets déco ou un mini-compost : ludique, créatif, et valorisant. Là encore, en lien avec le 4 et le 7, valorisez les associations proches de chez vous !

12. Journée sans plastique ou zéro papier

Proposez un challenge collectif “sans plastique” : pas de gobelets jetables, ni emballages individuels. Mettez à disposition des alternatives (vous êtes sur le bon site internet pour en trouver !)

13. Challenge inter-équipes autour des éco-gestes

Quelle équipe éteindra le plus d’écrans ? Réduira le plus son empreinte ? Mettez en place un tableau de scores visible à tous... vous pouvez par exemple aussi mettre en oeuvre un atelier 2 tonnes.

14. Mise en avant des initiatives RSE de l’entreprise

C’est l’occasion parfaite de présenter vos projets internes : bilan carbone, politique d’achats responsables, mécénat de compétences…

15. Journée covoiturage massif

Organisez un système de covoiturage pour réduire l’empreinte carbone du transport... et valorisez ceux qui ont fait ce petit effort.

16. Intervention d’acteurs de l’économie sociale et solidaire

Invitez une entreprise adaptée, une ressourcerie ou une coopérative pour parler d’alternatives concrètes (en lien avec le 4 et le 7 ci-dessus)

17. Vote collaboratif pour un projet à financer collectivement

Proposez trois projets d’intérêt général et laissez les salariés voter. Financer collectivement renforce l’adhésion.

Outils de mesure (questionnaires, indicateurs, feedbacks)

Comme toute action, il est essentiel de collecter des données à la fin de la semaine pour mesurer l’engagement et l’impact. Voici quelques outils simples :

• Sondage interne anonyme pour recueillir les impressions, les idées, et le taux de satisfaction

• Indicateurs concrets : nombre de participants, déchets triés, km économisés en transports, réduction de l'utilisation de jetable. A construire en fonction de ce que vous allez organiser évidemment/

• Taux de participation par activité

• Témoignages qualitatifs pour valoriser les retours et renforcer la communication post-événement

Ces outils de mesures vous permettront d'avoir un feedback, et d'améliorer les choses pour une prochaine édition.

Capitaliser sur les résultats pour aller plus loin

Les chiffres et les feedbacks récoltés peuvent nourrir un bilan à partager en interne ou en externe. Ce rapport RSE peut également être intégré dans votre rapport annuel, votre intranet ou être utilisé sur vos réseaux sociaux.

Cela permet de :

• Prouver l’engagement concret de l’entreprise

• Identifier des ambassadeurs internes RSE

• Planifier une démarche plus durable (ex. : création d’un comité RSE salarié, mise en place de rituels réguliers)