La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), c’est un peu comme le sel dans une recette : indispensable pour donner du goût et du sens à ce que l’on fait. Mais par où commencer quand on veut mettre en place une démarche RSE ? Et surtout, combien ça coûte ? Pas de panique, on est là pour vous aider à y voir plus clair et à établir un budget réaliste pour votre projet RSE. C’est parti !
1. Fixer des objectifs RSE : la première étape indispensable
Avant de parler budget RSE , il faut d’abord savoir où l’on veut aller. Comme pour n’importe quel projet dans une entreprise, définir des objectifs est indispensable. Ça peut être la réduction des émissions de CO2, améliorer le bien-être des employés, ou encore encourager la diversité. L’important, c’est de choisir des objectifs qui collent à vos valeurs et aux attentes de vos collaborateurs.
Avoir des objectifs clairs vous aidera à mieux orienter vos actions et, bien sûr, à allouer le budget de manière efficace . Sans ça, c’est un peu comme partir en vacances sans savoir où aller : on risque de se perdre en chemin !
Pour se fixer des objectifs, on peut réaliser un bilan carbone, utiliser la plateforme ESG Zei (avec une version gratuite intéressante) ou commencer par un sondage auprès de ses salariés : le terrain identifie souvent des pistes d’amélioration environnementale et sociale extrêmement pertinentes.
2. Allouer un budget : on met les sous sur la table !
Passons aux choses sérieuses : combien ça va coûter ? Là, il ne faut pas se mentir, la RSE, ça demande un peu d’investissement. Comme votre département marketing, finance ou support : en bref, comme tous les services d’une entreprise. Et comme chaque investissement, il y a des “retours sur investissement” : du positif, des gains pour tous. Et c’est ça qu’il faut aller chercher et qu’il est important de faire comprendre à sa direction.
Alors pour établir son budget RSE , il faut penser à tout : les ressources humaines, les formations, les actions concrètes, la communication… Bref, tout ce qui peut aider à atteindre vos objectifs.
Diviser pour mieux régner
Pour ne pas se perdre, on divise le budget en différents postes. Par exemple :
Les initiatives concrètes pour l’environnement : économies d’énergie, réduction des déchets, mobilité, eau, etc.
Les projets sociaux : favoriser l’inclusion, améliorer le bien-être des employés.
La sensibilisation : campagnes internes, événements pour promouvoir les bonnes pratiques, formations, ateliers.
🫸 Attention ! On ne peut pas tout faire chaque année : le champ d’action de la RSE est très (trop) large pour penser le balayer en 365 jours. Une bonne recommandation serait de choisir de travailler chaque année sur 3 thématiques différentes, et de les animer sur du long terme : car au niveau de la RSE, la répétition des messages est clé pour faire acquérir de nouvelles habitudes !
On vous partage l'exemple des Hospices civils de Lyon sur leurs projets RSE.
Ne pas oublier les petits détails
C’est là qu’il faut être malin et bien évaluer les coûts. On pense souvent aux grosses dépenses, mais il ne faut pas oublier les petits trucs qui s’additionnent : le temps passé par les équipes, la gestion des projets, l’achat de matériel… Pensez à tout pour éviter les mauvaises surprises et viser un peu plus large que prévu , afin de faire face aux imprévis - et profiter de l’opportunité surprise-mais-tellement-pertinente qui vous tombera dessus grâce aux nombreux projets qui se lancent !
Ok mais nous on veut des chiffres !
Oui, oui, bien sûr ! Pour ça, on vous partage des données issues du Baromètre RSE 2024 orchestré par Vendredi, qu’on vous recommande de télécharger en entier juste ici.
Ce baromètre révèle plusieurs tendances sur les budgets RSE et les ressources allouées au développement durable au sein des entreprises françaises.
Voici ce qu’il faut retenir :
Une entreprise sur 3 n’a pas encore de budget dédié à la RSE.
- 53% des entreprises ont entre 0€ et 5 000€ de budget RSE annuel. A l'inverse, 1/3 des entreprises interrogées ont un budget supérieur à 20 000€, dont 12% un budget de plus de 100 000€ !
- La taille de l'entreprise impacte de façon significative le budget dédié à la RSE : 58% des grands groupes ont un budget de plus de 100 000€, alors que 51% des TPE n'ont aucun budget.
Alors oui, même sans budget dédié à la RSE, il est possible de mener des actions en faveur de la RSE. Environ un tiers des entreprises sans budget se considèrent actives, et 16 % d'entre elles se disent même très actives sur ces questions. Cependant, comme le révèle le baromètre, disposer d'un budget, même modeste, permet de gagner en maturité sur les différents aspects de la RSE et de diversifier ses initiatives.
Une fois la barre des 20 000 € dépassée, les différences deviennent significatives : ce montant permet de mobiliser des ressources internes et externes importantes, et accélère nettement l’impact concret des initiatives RSE.
3. Attribuer des responsabilités : une équipe RSE, sinon rien !
Un projet RSE, ça ne se fait pas tout seul. Il faut des gens pour le porter, l’animer, le faire vivre. Si vous avez déjà une équipe RSE, c’est top. Sinon, il va falloir désigner des responsables. Pas besoin d’avoir une équipe dédiée dans les petites structures, mais il faut quand même quelqu’un qui prenne le lead et puisse y consacrer du temps.
Monter une équipe RSE
Pour les entreprises un peu plus grandes, pourquoi ne pas franchir le pas, et créer cette équipe RSE ? Cela permet d’avoir une vue d’ensemble et de coordonner les actions. On peut y intégrer des personnes de différents départements pour avoir des idées diverses et variées.
Nommer des référents RSE
Si créer une équipe n’est pas possible, on peut toujours nommer des référents RSE au sein des équipes existantes. Ces personnes doivent être formées et, surtout, avoir du temps pour s’occuper de ces missions. Parce que sans ça, les bonnes intentions risquent de rester au placard , un peu comme un vieux projet qu’on n’a jamais fini.
On aime bien comparer cette équipe RSE à celle de votre CSE. Pour fonctionner :
elle suit obligatoirement une formation de départ,
du temps lui est libéré pour assurer ses fonctions (10h par mois dans les entreprises de moins de 50 salariés puis cela s’allonge avec la taille de la structure)
Du temps et de la formation, c’est la base pour remplir des objectifs.
Pour les pros qui se sentent un peu seuls dans leur entreprise sur ces sujets, et qui auraient besoin d’ échanger avec d’autres professionnels de la RSE, on vous recommande de rejoindre la communauté Slack “Impact at work” créé par Vendredi.
Accorder du temps et demander des comptes
Exactement comme un CSE à nouveau, il est important que cette équipe référente soit écoutée et rende des comptes à intervalles réguliers. Comme pour tout projet, fixez-vous des points réguliers avec votre direction (une fois par mois ?) et surtout veillez à ne pas les décaler.
La RSE est un sujet prioritaire : ne laissez pas le court terme avoir raison de ces réunions essentielles pour avancer et tenir vos objectifs.
4. Intégrer les solutions Gobi dans votre budget RSE
Pour rendre votre démarche RSE concrète, rien de mieux que de s’appuyer sur des solutions pratiques et facilement intégrables. Et là, on a une petite pépite à vous présenter : nos produits Gobi. Oui forcément, mais vous allez voir !
Hydratation responsable : les gourdes et gobelets Gobi
Fini les bouteilles en plastique qui polluent et sont interdites par la loi AGEC. Avec les gourdes réutilisables Gobi , on dit oui à l’hydratation responsable. Non seulement elles réduisent les déchets dans votre entreprise , mais elles ont un impact 100% positif sur notre société : elles sont éco-conçues pour protéger l’environnement au maximum, fabriquées entièrement en France pour créer de l’emploi local et elles sont assemblées par des personnes en situation de handicap.
Et pour les réunions, pourquoi ne pas adopter nos gobelets réutilisables ? Ça fait toujours son petit effet grâce à leur personnalisation unique !
Déjeuner écolo : la lunch box et les couverts Gobi
Marre des emballages jetables de vos salariés qui reviennent de la saladerie du coin ou du traiteur d’en face ? Les déjeuners à emporter remplissent à nouveau nos poubelles et sont de plus en plus nombreux. Gobi vous propose donc des lunch boxes et des couverts réutilisables , toujours aussi engagés et personnalisables !
La formule gagnante : éco-conception + fabrication française + assemblage solidaire et soutien au 1% pour la planète
Idéal pour encourager les employés à apporter leur propre repas, tout en réduisant les déchets. C’est bon pour la planète, et en plus, ça peut devenir un vrai moment de partage autour de recettes maison !
Campagne zéro-gaspi : des actions pour changer les habitudes
Le gaspillage, c’est out ! Avec la campagne de communication interne “ Objectif zéro-gaspi ” de Gobi, on sensibilise tous ses collaborateurs à l’écologie du quotidien et on fait des économies. Affiches, vidéos, à partager en ligne ou sur site : il y a plein de façons de motiver ses troupes autour des éco-gestes, tout en rendant l’action ludique et engageante.